薄膜開關(guān)廠家不斷學習以重在參與的精神
一個企業(yè)能夠不斷進步,那和學習是分不開關(guān)系的,只有員工不斷學習新技能,才會有更好的能力回報公司。薄膜開關(guān)廠家領(lǐng)導王文建總經(jīng)理極力支持員工學習,并且為員工提供好的學習環(huán)境與員工一起學習。時代在進步,網(wǎng)絡(luò)已成為生活必不可少的物質(zhì),薄膜開關(guān)廠家也踏上了網(wǎng)絡(luò)之路,為了把網(wǎng)絡(luò)做的更好,薄膜開關(guān)廠家老板和員工進行了傲馬兩天一夜的特訓。
這兩天的特訓主要講的是如何做好網(wǎng)絡(luò),如何給自己帶去利益,如何給客戶帶去更好的服務。剛?cè)ヅ嘤枙r,就把所有人分成幾個不同的團隊,讓所有人懂得團隊的重要性。在培訓中,會通過團隊的積極性和回答問題準確性等進行加分,會分出第一名和后一名。這算的上是一種激勵,對讓大伙努力學習有促進作用。每一階段的學習過后,都會進行熱身跳舞,以此來激起學員的動力。這些激勵學員的行為都可以用于一個公司激勵員工的方法,有了激勵,員工才會更有勁的工作。在傲馬培訓的兩天里,我們隊一共有八個人,八個人的團隊就像一個人,為了勝利奮斗。在結(jié)束后的分數(shù)統(tǒng)計,我們超第二名好幾分,很榮幸的獲得了第一名,贏得了獎杯,這是激動人心的,所以說一個團隊的力量是強大的。
這次的培訓獲得獎杯離不開王文建總經(jīng)理的正確方向帶領(lǐng),所謂方向不對,努力白費,王總帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)團隊在這種培訓氛圍中努力學習,吸取經(jīng)驗,不管是一個什么團隊,如果領(lǐng)導人起的是監(jiān)督的作用,那么,給一個團隊帶去的就是壓力,但是也是一種幸福,以及一種積極向上的狀態(tài),多少廠家因為老板的不重視,導致公司網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型之路受到了阻礙;王總在兩天的學習中都是保持一種學習的態(tài)度,并且是以一種平等的心態(tài)和員工在一起學習,他也積極回答問題,積極做筆記,沒有一點傲嬌體態(tài)。這樣的領(lǐng)導人所在的團隊怎能不獲勝,這樣的領(lǐng)導人對待客戶必然也是非常尊敬的態(tài)度,對帶客戶的要求也是嚴格執(zhí)行的,無論在質(zhì)量還是交期上,我們嚴格按照客戶要求在不斷的提升,只有和王總有過接觸的人才會知道,他是一個多親切的人。在特訓營里,我們學到的不僅是精神,還有很多做網(wǎng)絡(luò)的干貨,學習這些,就是為了讓薄膜開關(guān)廠家在網(wǎng)絡(luò)上做的更加成功。這些成功也離不開一直支持著創(chuàng)銘的老客戶和新客戶。
網(wǎng)絡(luò)化的新時代,很多企業(yè)都和網(wǎng)絡(luò)搭邊,要是創(chuàng)銘不去學習,那遲早都會成為落后者,在網(wǎng)絡(luò)上獲得成功,在這個行業(yè)獲得成功,創(chuàng)銘還在不斷努力學習,只為給客戶更便捷,更時尚的找尋薄膜開關(guān)產(chǎn)品的方式。你如果對創(chuàng)銘感興趣,
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